열 주를 낼 수 있는 분, 매월 하루씩 낼 수 있는 분, 이틀을 한 번에 낼 수 있는 분. 세 과정은 깊이가 아니라 시간의 단위가 다릅니다. 어느 쪽으로 들어와도 같은 곳에 닿습니다 — 회사로 돌아가 월요일에 무엇을 바꿀 것인가.
환경재단 · 매일경제 공동주최
AI 거버넌스 구축과 지속가능한 대한민국을 위한 최고경영자 과정입니다. 정부·기업·학계·시민사회 리더가 같은 강의실에 앉아 열 주를 함께 보내고, 중국 AI 혁신 기업 현장 워크숍으로 마무리합니다.
서울대 교수회관 · 매월 1회
AMP(최고경영자과정)가 아닙니다. 인맥을 쌓는 긴 과정이 아니라, 그달에 실제로 벌어진 가장 중요한 변화를 매월 한 번, 한 자리에서 압축해 받아 가는 과정입니다. 전략은 한 번 세우는 것이 아니라 계속 최신화하는 것입니다.
바이브코딩 · 에이전틱 코딩 실습 과정
교수진과 나란히 앉아 Codex(GPT-6)와 클로드 코드(Fable 5.1)를 직접 붙잡습니다. 이틀의 대부분이 손으로 하는 시간이고, 막히는 자리마다 교수진이 옆에서 함께 풉니다.
CEO비즈니스스쿨 설립총장 · 환경재단 AI 리더십과정 주임교수 · AI고용학회 회장 · 前 서울과학종합대학원 부총장, AI전략경영MBA 주임교수 등 역임
AI/AX 전략 및 개발을 연구와 실행의 양면에서 다뤄 온 이 분야의 개척자입니다. 2017년, 경영대학원 최초로 ‘인공지능과 경영전략’을 학위과목으로 개설하여 국내에서 이 분야를 열었습니다. 이후 AI전략경영MBA, 디지털전략기획MBA, AI경영학 박사과정, AI CEO과정, CEO전략최신화과정의 주임교수를 맡아 학문과 현장에서 이 분야를 이끌어 왔습니다. 환경재단 4차산업혁명 리더십과정은 1기부터 10기 전체를 총괄했고, 2026년 2월부터 AI 리더십과정 주임교수를 맡고 있습니다. WORLD BANK와 코오롱·효성·KT&G 등 다수 기업의 전략을 자문했습니다.